12月29日，环球360管理系统入口双福·行远讲座在A01231教室进行，由岩土与地质工程系副教授林军志老师主讲，全体2018级地质工程专业学生参与了学习。本次讲座的主题是关于目标管理、时间管理与行动管理。

首先，林老师并没有一上来直奔主题，而是采用匿名投票的方式，用几个小问题知晓到同学们对于我们重庆交通大学和地质工程专业有一定的了解程度，但还可以不断增强。鉴于这种情况，林老师介绍了地质专业的历史和人才培养方案，让同学们有更深的认识。其次，林老师用两个关于大学目标的问题引出讲座内容的第一部分——目标管理。林老师举了几个例子证明了目标的重要性。关于这一部分，林老师重点讲了目标制定的smart原则。即目标的制定需要同时兼顾明确性（specific）、衡量性（measurable）、可实现性（attainable）、相关性（relevant）和时限性（time-based）。明确性：人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你。衡量性：目标要看得见，够得着，才能形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。可实现性：目标要根据自身的资源特长来制定，不要把目标范围规定的太窄或者太宽，一定要符合实际，具有可实现性。相关性：当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展。时限性：目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求。

接下来是第二部分——时间管理。林老师介绍了时间管理是什么，造成时间浪费的因素还有时间管理的六项基本原则。林老师重点向同学们分享了两个有效管理时间的方法——四象限法和20/80原则。四象限法可以分清楚事情的轻重缓急，将事情分为重要又紧急、重要但不急、不重要但紧急、不重要也不急四类。通过分类可以帮助我们排列做事情的先后。20/80原则就是集中自己80%的精力和时间去做最重要的20%的事情。

最后一个部分是行动管理。在这个部分，林老师向同学们分享了马云的创业故事和美国通用电气CEO杰克韦尔奇的话（你们知道了，但是我们做到了），说明了坚持和行动是做事情达到成功的关键。他还强调，21天就能养成习惯。一个动作，重复21天就会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来。林老师用“行动者宣言”激励同学们为想要达到的目标行动起来。

在热烈的掌声中讲座告一段落了，林老师希望同学们能在此次讲座中学到制定目标、管理时间和行动的方法，在成长过程中认清自己的方向，不浪费美好的四年大学时光，最重要的是希望每位同学都能成为自己想成为的那个人。